Al final
de la semana pasada evaluamos los siguientes procesos identificando el proceso
dando una explicación en qué consiste e identificando su objetivo de alto nivel
y como se logra además de ir estudiando los Objetivos de Control:
Planificación
y Organización
La
dirección de la organización debe implicarse en la definición de la estrategia
a seguir en el ámbito de los sistemas de información, de forma que sea posible
proporcionar los servicios que requieran las diferentes áreas de negocio. Para
ello, Cobit presenta 10 procesos:
- PO1 – Definición de un plan estratégico: gestión del valor, alineación con las necesidades del negocio, planes estratégicos y tácticos.
- P02 – Definición de la arquitectura de información: modelo de arquitectura, diccionario de datos, clasificación de la información, gestión de la integridad.
- P03 – Determinar las directrices tecnológicas: análisis de tecnologías emergentes, monitorizar tendencias y regulaciones.
- P04 – Definición de procesos IT, organización y relaciones: análisis de los procesos, comités, estructura organizativa, responsabilidades, propietarios de la información, supervisión, segregación de funciones, políticas de contratación.
- P05 – Gestión de la inversión en tecnología: gestión financiera, priorización de proyectos, presupuestos, gestión de los costes y beneficios.
Pudimos completar ayer los
procesos del dominio PO - Planeación y Organización
- P06 – Gestión de la comunicación: políticas y procedimientos, concienciación de usuarios.
- P07 – Gestión de los recursos humanos de las tecnologías de la información: contratación, competencias del personal, roles, planes de formación, evaluación del desempeño de los empleados.
- P08 – Gestión de la calidad: mejora continua, orientación al cliente, sistemas de medición y monitorización de la calidad, estándares de desarrollo y adquisición.
- P09 – Validación y gestión del riesgo de las tecnologías de la información
- P10 – Gestión de proyectos: planificación, definición de alcance, asignación de recursos, etc.
Dentro de PO1 analizamos los "Modelos de Madurez" y cuál es el papel del auditor respecto a ellos en una empresa.
Vimos completamente PO8 - Es importante ver quien lleva responsabilidad según la Matriz RACI en Proyectos, En Riesgos, Plan Estrategico, Definición de procesos IT y Riesgos
El martes veremos: AI - Adquisición e Implementación
Vayan preparándose para el Examen que podría ser el
Martes 25
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